Relaunch der Market-Intelligence-Plattform
Die TÜV NORD GROUP hat ihre Market-Intelligence-Plattform grundlegend modernisiert. Einfachere Navigation, smarte Visualisierungen in Power BI und individuelle Recherchemöglichkeiten auf Knopfdruck.
Wer den Markt im Blick behalten will, braucht präzise Daten, klare Strukturen und smarte Analysen. „Unser Konzern verfügt über enormes Wissen und hat Zugang zu vielen professionellen Informationsanbietern. Wir wollen unsere Kolleg:innen bestmöglich dabei unterstützen, relevante Informationen schneller zu finden“, erklärt Stephen Volkmar, seit Februar 2025 im Team der Konzernstrategie und mit seinem Kollegen Malte Wittig verantwortlich für die Umsetzung des Projekts. „Niemand soll mehr lange suchen müssen, sondern direkt finden, was gebraucht wird“, ergänzt Malte Wittig. Beim Relaunch der Market-Intelligence-Plattform ging es nicht nur um Technik, sondern auch um Zusammenarbeit. Die beiden Betriebswirte setzten in den vergangenen sechs Monaten auf enge Abstimmung, gegenseitige Unterstützung und pragmatische Lösungen – ein Beispiel für Teamwork, das über Abteilungsgrenzen hinaus und sogar im Feierabend funktionierte.
Unser Konzern verfügt über enormes Wissen und hat Zugang zu vielen professionellen Informationsanbietern. Wir wollen unsere Kolleg:innen bestmöglich dabei unterstützen, relevante Informationen schneller zu finden.
Auf der Startseite warten sechs großen Kacheln: Marktdaten, Makro- und Branchendaten, Individuelle Anfrage, Wettbewerbsdaten, News sowie Trends. Unter Marktdaten finden sich relevante Größen, Volumina und Prognosen über den TIC-Markt. „Mit Anbietern wie MarketsandMarkets, Fitch, Bloomberg und anderen haben wir einen breiten Datenpool“, erläutert Malte Wittig. Makro- und Branchendaten bieten ein breiteres Bild über den TIC-Markt hinaus. Die Konzernstrategie stellt entsprechende Berichte (z. B. von speziellen Publikationen zu US-Zöllen oder dem Krieg in der Ukraine) zur Verfügung, und auch detaillierte Analysen zu Branchen wie Medizintechnik, Automotive oder Verteidigung. Der einfachste Einstieg ist die individuelle Anfrage. Nach einem kurzen Briefing startet die Konzernstrategie die gezielte Recherche – basierend auf vorhandenen Reports, ergänzt durch KI-gestützte Tiefenrecherche und individuell zugeschnitten auf die jeweilige Anfrage. Unter Wettbewerbsdaten finden sich unter anderem Profile der wichtigsten Marktteilnehmer, etwa Informationen aus Jahresberichten, Mitteilungen zu Akquisitionen oder neuen Akkreditierungen und Publikationen wie beispielsweise der Competitor Benchmark. „Wir halten diese Informationen aktuell“, erklärt Malte Wittig.
Niemand soll mehr lange suchen müssen, sondern direkt finden, was gebraucht wird.
Unter News lässt sich die tägliche Informationsflut filtern. Mitarbeitende können sich personalisierte Newsletter erstellen und über Entwicklungen in ihrer Branche oder bei Wettbewerbern informiert bleiben. „Die News lassen sich bequem konfigurieren und per Mail abonnieren – täglich, wöchentlich oder monatlich“, schildert Stephen Volkmar. Weitere Features wie KI-Zusammenfassungen sind ebenfalls verfügbar.
In der Kategorie Trends findet sich der Übergang zu Fibres, einer Trend-Scouting-Plattform, die vom Bereich Digitalisierung und Innovation (O-DI) betreut und verwaltet wird und die Beobachtung der wichtigsten Trends einzelner Business Units wie auch des Unternehmens ermöglicht.
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Für die Benefizregatta „Rudern gegen Krebs“ wurde erstmal “auf dem Trockenen” trainiert.
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Stephen Volkmar, Malte Wittig und die Konzernkolleginnen Annika Burchard (Kommunikation) und Ronja Schmidt (Nachhaltigkeit) saßen zusammen im Vierer-Gig-Boot.
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Die Benefiz-Regatta fand auf dem Essener Baldeneysee statt.
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Die Vorteile für die Geschäftsbereiche liegen auf der Hand: Sie haben schnell und einfach einen direkten Zugriff auf strategische Erkenntnisse und fundierte Analysen, die ihr eigenes tiefes Wissen ergänzen. „Die Plattform ist ein lebendes Projekt“, erklärt Stephen Volkmar. „Wir werten Feedback aus, binden neue Datenquellen ein und passen sie an die Anforderungen der Business Units an. So entsteht eine Plattform, die mit dem Unternehmen mitwächst.“ Relaunch und Pflege der Plattform sind nicht nur technische Projekte, sondern ein Beispiel für die Stärke gelungener Teamarbeit. Stephen Volkmar, noch kein Jahr in der TÜV NORD-Familie, lernte den Teamspirit im Konzern schnell zu schätzen. „Wir sind ein kleines und schlagkräftiges Team. Die Zusammenarbeit funktioniert super, Herausforderungen lösen wir gerne pragmatisch. Und menschlich wie sportlich verstehen wir uns ebenfalls sehr gut.“ Der Hobbyruderer animierte Malte Wittig und die Konzernkolleginnen Annika Burchard (Kommunikation) und Ronja Schmidt (Nachhaltigkeit) erfolgreich dazu, im September bei der Benefizregatta „Rudern gegen Krebs“ auf dem Essener Baldeneysee im Vierer-Gig-Boot für den guten Zweck zu starten. Die TÜV NORD GROUP sponserte die Teilnahme und die vier gaben beim Rennen alles. „Das hat großen Spaß gemacht und war eine coole Sache“, erzählt Malte Wittig. „Das Wochenende der nächsten Benefizregatta 2026 habe ich mir schon im Kalender geblockt.“ Stephen Volkmar ist überzeugt, dass die TÜV NORD GROUP wieder und mit mehreren Booten antritt. „Dann klappt es vielleicht auch mit einem Platz auf dem Treppchen.“
Die Plattform ist ein lebendes Projekt. Wir werten Feedback aus, binden neue Datenquellen ein und passen sie an die Anforderungen der Business Units an. So entsteht eine Plattform, die mit dem Unternehmen mitwächst.
